2025年4月16日 中國(guó)工業(yè)報(bào)訊

隨著生態(tài)環(huán)境部正式將鋼鐵、水泥、鋁冶煉三大高碳行業(yè)納入全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“碳市場(chǎng)”），中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域迎來(lái)碳約束制度化、市場(chǎng)化的歷史性轉(zhuǎn)折。這一政策不僅重塑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邏輯，更將倒逼企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與金融工具突破轉(zhuǎn)型瓶頸。

碳市場(chǎng)擴(kuò)圍：從“高碳依賴”到“低碳競(jìng)爭(zhēng)”

根據(jù)《全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)覆蓋鋼鐵、水泥、鋁冶煉行業(yè)工作方案》，2024年作為三大行業(yè)首個(gè)管控年度，企業(yè)需在2025年底前完成首次履約。配額分配采用基準(zhǔn)法結(jié)合歷史強(qiáng)度法，初期以免費(fèi)分配為主，2027年后逐步收緊，通過(guò)碳價(jià)信號(hào)驅(qū)動(dòng)企業(yè)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和低碳技術(shù)應(yīng)用。以鋼鐵行業(yè)為例，寶鋼已試點(diǎn)富氫碳循環(huán)技術(shù)，減排幅度達(dá)30%；水泥行業(yè)則通過(guò)熟料替代技術(shù)降低碳排放強(qiáng)度。

行業(yè)專家指出，碳市場(chǎng)擴(kuò)圍將推動(dòng)三大領(lǐng)域加速分化：

龍頭企業(yè)：憑借技術(shù)儲(chǔ)備與資金優(yōu)勢(shì)搶占低碳技術(shù)高地，如中國(guó)鋁業(yè)布局可再生能源電解鋁技術(shù)；

中小型企業(yè)：面臨減排成本與產(chǎn)能淘汰雙重壓力，部分企業(yè)或轉(zhuǎn)向東南亞等低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能；

新興市場(chǎng)：碳資產(chǎn)交易、碳金融衍生品等新業(yè)態(tài)加速崛起，預(yù)計(jì)2030年碳金融市場(chǎng)規(guī)模將超萬(wàn)億元。

技術(shù)突圍：三類路徑與資金困局

上海交通大學(xué)邱慈觀教授提出三大減排技術(shù)路徑：

過(guò)渡路徑（短期）：通過(guò)能效提升（如鋼鐵行業(yè)余熱回收）或燃料替代（水泥廠使用生物質(zhì)燃料），實(shí)現(xiàn)30%以內(nèi)減排；

近零路徑（中期）：重構(gòu)生產(chǎn)工藝，如氫冶金替代焦炭煉鋼、電解鋁綠電占比提升至50%；

賦能路徑（長(zhǎng)期）：依賴CCUS技術(shù)捕集工業(yè)過(guò)程碳排放，目前僅寶武集團(tuán)等少數(shù)企業(yè)試點(diǎn)。

然而，技術(shù)升級(jí)面臨巨額資金缺口。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和需在2024-2060年間投入超268萬(wàn)億元，但當(dāng)前三大行業(yè)融資呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾：

工具單一：80%融資依賴綠色債券和信貸，且集中于低減排量項(xiàng)目（如節(jié)能設(shè)備改造）；

技術(shù)錯(cuò)配：轉(zhuǎn)型債券資金被用于10%減排項(xiàng)目，遠(yuǎn)未達(dá)到30%的技術(shù)門檻；

近零技術(shù)融資真空：僅有寶武綠碳基金投資廢鋼循環(huán)等零星案例，CCUS項(xiàng)目融資占比不足1%。

綠色金融破局：政策、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的三重協(xié)同

為破解資金困局，政策端與企業(yè)端正形成合力：

政策創(chuàng)新：生態(tài)環(huán)境部計(jì)劃推出碳配額質(zhì)押融資工具，并探索碳收益權(quán)抵質(zhì)押模式，盤活企業(yè)存量碳資產(chǎn)；

企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃：海螺水泥、云鋁股份等頭部企業(yè)已制定2025-2035年近零排放路線圖，涵蓋氫能替代、智能電網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)；

金融機(jī)構(gòu)能力建設(shè)：工商銀行等機(jī)構(gòu)試點(diǎn)“碳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型”，將企業(yè)減排目標(biāo)與融資利率掛鉤，激勵(lì)深度脫碳。

中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)張軍濤秘書長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，需構(gòu)建“碳市場(chǎng)+綠色金融”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，例如通過(guò)碳價(jià)信號(hào)引導(dǎo)資金投向氫冶金、低熟料水泥等重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)減排與盈利雙贏。

未來(lái)展望：從“被動(dòng)履約”到“主動(dòng)創(chuàng)效”

隨著碳市場(chǎng)擴(kuò)容，三大行業(yè)將經(jīng)歷從“成本中心”到“價(jià)值引擎”的轉(zhuǎn)變。以鋼鐵為例，若全國(guó)電爐煉鋼比例從10%提升至30%，可減少碳排放2億噸/年，同時(shí)催生千億級(jí)智能電網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)。

“碳約束不是終點(diǎn)，而是工業(yè)品行業(yè)重構(gòu)全球競(jìng)爭(zhēng)力的起點(diǎn)?！鼻翊扔^表示，未來(lái)十年將是技術(shù)路徑與金融工具創(chuàng)新的黃金窗口期，誰(shuí)率先打通減排與盈利的閉環(huán)，誰(shuí)就能在碳中和時(shí)代占據(jù)制高點(diǎn)。

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